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超级带货 王冠雄 张从祥 编著 短视频电商运营款打造教程 市场营销流量变现直播推广涨粉书籍 自媒体运营书籍

  • 产品名称:超级带货
  • 品牌:机械工业出版社
  • 书名:超级带货
  • 作者:王冠雄张从祥
  • 定价:59.00元
  • 书名:超级带货
  • 是否是套装:否
  • 出版社名称:机械工业出版社

书名:带货

定价:59.(咨询特价)

作者:王冠雄 张从祥

出版社:机械工业出版社

出版日期:2019--01

ISBN(咨询特价)

装帧:平装-胶订

开本:16开

有流量、很精准、高转化',拥有这些特征的拼多多、今日头条、知乎、快手等已经成为带货的新一代主流互联网平台,也成了传统行业重视、企业争相投放广告、互联网业内竞争激烈的地方。面对这些新一代的平台,以及不少新玩法和不断涌出的新赢家,一个严肃的问题摆在所有企业和营销人员面前:怎么办?


答案是:带货!带货,简单来说就是一些具备社会影响力的人,通过自己的分享或者推荐,带动其他人进行消费的行为过程,这已在逐渐形成新的潮流。而带货,是把商品的广告做成有趣的内容,这些内容因符合平台算法而获得大流量推荐,并沉淀和分享为结构化数据,再通过网络实现几何式裂变!—带货,势必所向披靡!

这本书,将揭开新一代主流互联网带货平台火般崛起的四个秘密,剖析企业当下的四重红利,总结在新平台成功营销的六大干货,提炼出一个公尸揭秘十大战术原则,辅以60个案例,力助您和企业抢先一步成为新赢家!

赞誉

自序

第 1章 Z时代的带货  1 

 

1.1 什么是超ji带货  2 

 

1.1.1 何为超ji带货  2 

 

1.1.2 明星与带货  8

 

1.1.3 带货的本质  11 

 

1.1.4 解析当前的带货平台  13 

 

1.2 四重红利:拥抱企业第2曲线  16 

 

1.2.1 数字化转型  17 

 

1.2.2 Z世代  19

 

1.2.3 下沉力量  23 

 

1.2.4 内容复兴  25 

 

1.3 思维跃迁:从三个旧连接到三个新连接  28 

 

1.3.1 PC时代:三个旧连接  28 

 

1.3.2 移动互联网时代:三个新连接  29 

 

1.3.3 企业转型的三大迁移  30

 

 

 

第 2章 超ji带货平台的四大天王  33 

 

2.1 社交即红利:拼多多的崛起之路  34 

 

2.1.1 拼多多的快速崛起  34 

 

2.1.2 拼多多抓住了社交红利  37 

 

2.1.3 拼多多的启示  39 

 

2.2 算法即人性:现在头条的随时随地、千人千面  41 

 

2.2.1 凡寻找的必能找到  41 

 

2.2.2 现在头条的随时随地、千人千面  43 

 

2.2.3 现在头条的启示  45 

 

2.3 内容即产品:快手的内容温度  46 

 

2.3.1 在互联网领域,内容就是产品  47 

 

2.3.2 平民玩快手,网红带内容  49 

 

2.3.3 快手的启示  51 

 

2.4 数据即势能:知乎的问答式引导和小红书的种草  53 

 

2.4.1 凡走过的必留下痕迹  53 

 

2.4.2 知乎的消费抉择影响力  55 

 

2.4.3 知乎的“去营销化”式问答  57 

 

2.4.4 小红书的点评数据沉淀  58 

 

2.4.5 知乎和小红书的启示  60

 

 

 

第 3章 超ji带货的十大战术原则  63 

 

3.1 无条件相信年轻人,并允许试错  64 

 

3.1.1 无条件相信年轻人  64 

 

3.1.2 允许试错,企业在试错中成长  66 

 

3.2 小步快跑,快速迭代  70 

 

3.2.1 迭代,让产品走在趋于wan美的路上  70 

 

3.2.2 瞄准zui简单的需求,快速冲到第壹  71 .

 

3.2.3 天下武功,唯快不破  74 

 

3.3 立足于品类属性、*牌资产、企业及企业家人设  77 

 

3.3.1 品类属性  77 

 

3.3.2 企业人设  80 

 

3.3.3 企业家人设  81 

 

3.4 赢家通吃,头部效应  83 

 

3.4.1 企业利润的守护神—头部效应  83 

 

3.4.2 头部效应的实现  87

 

3.5 用足*牌推广的红利期  90 

 

3.5.1 抓住红利期,快速开展*牌推广  91 

 

3.5.2 在红利期做*牌推广的意义  92 

 

3.5.3 如何用足*牌推广的红利期  93 

 

3.6 做大众传播,而非小众传播  98 

 

3.6.1 大众传播与小众传播  98 

 

3.6.2 为什么做大众传播而不是小众传播  99 

 

3.6.3 抓住大众的力量,进行大众传播  102

 

3.7 引发自传播  105 

 

3.7.1 自传播:自媒体是新营销利器  106 

 

3.7.2 自传播的关键因素  109

 

3.8 用足私域流量  112 

 

3.8.1 私域流量到底是什么  112 

 

3.8.2 私域流量是市场发展的必然  114 

 

3.8.3 利用个人和*牌影响力,开发和搭建私域流量  116 

 

3.9 巧蹭热点  120 

 

3.9.1 蹭热点的本质就是借势营销  120 

 

3.9.2 追热点才能与大众形成共同体  121 

 

3.9.3 借势造势,把热点变成自己的势能  124 

 

(咨询特价) 重复,重复,再重复  130 

 

(咨询特价).1 要重复的到底是什么  130 

 

(咨询特价).2 重复是传播的本质  131 

 

(咨询特价).3 如何做好重复营销  133

 

 

 

第 4章 超ji带货实战案例集  137

 

4.1 拼多多找市场  138 

 

4.1.1 经典案例  138 

 

4.1.2 案例分析  140

 

4.2 抖音找货  144 

 

4.2.1 经典案例  145 

 

4.2.2 案例分析  147

 

4.3 快手找人  151 

 

4.3.1 经典案例  151 

 

4.3.2 案例分析  154

 

4.4 知乎找“吐槽” 158 

 

4.4.1 经典案例  158 

 

4.4.2 案例分析  163 .

 

 

 

第 5章 超ji带货的未来:崭新的 ABCD5时代  167 

 

5.1 A:人工智能  168 

 

5.1.1 人工智能时代已经来临  169 

 

5.1.2 人工智能在超ji带货领域的应用  170 

 

5.2 B:区块链  172 

 

5.2.1 区块链:数字资产的另外一种权益  173 

 

5.2.2 区块链在超ji带货领域的应用  174 

 

5.3 C:云计算  176 

 

5.3.1 云计算:为用户提供按需服务  176 

 

5.3.2 云计算在超ji带货领域的应用  178 

 

5.4 D:大数据  179 

 

5.4.1 运用大数据,实现数据的增值  179 

 

5.4.2 大数据在超ji带货领域的应用  181 

 

5.5 5:5G  183 

 

5.5.1 5G已来,未来可期  184 

 

5.5.2 5G在超ji带货领域的应用  185

 

附录  187

 

附录 A “重”是传统企业转型靠谱的出路  187

 

后记  202 

'有流量、很精准、高转化',拥有这些特征的拼多多、今日头条、知乎、快手等已经成为带货的新一代主流互联网平台,也成了传统行业重视、企业争相投放广告、互联网业内竞争激烈的地方。面对这些新一代的平台,以及不少新玩法和不断涌出的新赢家,一个严肃的问题摆在所有企业和营销人员面前:怎么办?

答案是:带货!带货,简单来说就是一些具备社会影响力的人,通过自己的分享或者推荐,带动其他人进行消费的行为过程,这已在逐渐形成新的潮流。而带货,是把商品的广告做成有趣的内容,这些内容因符合平台算法而获得大流量推荐,并沉淀和分享为结构化数据,再通过网络实现几何式裂变!—带货,势必所向披靡!

这本书,将揭开新一代主流互联网带货平台火般崛起的四个秘密,剖析企业当下的四重红利,总结在新平台成功营销的六大干货,提炼出一个公尸揭秘十大战术原则,辅以60个案例,力助您和企业抢先一步成为新赢家!

 

 

 

 

 

 

 

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